MPHIM+ è un business intelligence software utilizzabile nelle aziende start-up, in crescita ed in crisi.
MPHIM+ assicura la digitalizzazione dell’impresa e permette:
- di analizzare gli effetti sulla redditività e sul cash flow delle decisioni strategiche (scelta prodotti/servizi da realizzare, prezzo da applicare, ordine minimo, modalità di pagamento, apertura di un nuovo stabilimento, ecc..) e tattiche (negoziazioni con gdo e grossisti, offerte 3x2, omaggi, ecc…) dell’imprenditore;
- di identificare le disfunzioni aziendali prima che sfocino nella crisi d’impresa;
- il monitoraggio della continuità aziendale e degli equilibri economico-finanziari (art. 3 commi 3 e 4 del D. Lgs 14/2019).

MPHIM+ è un Decision Support System (DSS) che consente: 
a) di sostenere le decisioni strategiche:
    al fine di valutare, con un approccio forward looking (prospettico), l'impatto di tali decisioni sulla redditività e sui flussi di cassa;
b) di implementare il controllo di gestione;
c) di adeguare gli assetti organizzativi, amministrativi e contabili o le misure idonee;
d) di sviluppare il piano finanziario delle imprese che intendono ricorrere alla procedura negoziata della crisi d'impresa (art. 12 del D. Lgs 14/2021);
e) la calcolazione dei flussi di cassa prospettici come richiesto dalle Banche in sede di concessione e monitoraggio dei prestiti (Vedi nota Banca d'Italia n. 13 del 20 Luglio 2021) e dal Codice della Crisi (art. 3 comma 3 lettera b del D. Lgs 14/2019);
f) di implementare le strategie di marketing ed export marketing dell'impresa.

6 modelli in un’unica soluzione

Risk management model
- Permette di ottemperare alle prescrizioni di cui al D.Lgs.14/2019 (Codice della crisi d`Impresa e dell`Insolvenza), integrando gli assetti organizzativi, amministrativi contabili.
- Consente la calcolazione de DSCR (Dept Service Coverage Ratio), l`indice prognostico della crisi d`impresa indicato da CNDCEC
(Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili).
- Consente di intercettare gli squilibri prospettici di natura economico-finanziaria e patrimoniale.
- Di supporto all`attività di monitoraggio della continuità aziendale da parte dell`organo gestorio e dell`organo di controllo.

Business model 
Permette di ottimizzare il modo in cui l’azienda sviluppa il proprio business e realizza valore per i clienti, la proprietà, i dipendenti ecc.

Management model 
Scelte consapevoli rispetto agli obiettivi prefissati.

Trade marketing model
Permette di sviluppare le strategie di marketing nei confronti dei rivenditori.

Marketing mix model
Ottimizzazione degli elementi del marketing mix o 4P (Product, Price, Place, Promotion).

Network management model
Sviluppo della rete di venditori secondo la sequenza di Fibonacci.

Un’unica soluzione per tutte le aree aziendali

Marketing
E’ uno strumento di marketing ed export marketing management, di ausilio alle scelte di marketing operativo (canali di vendita, canale lungo/corto, pricing, commissioni agenti, promozione delle vendite, ecc.).

Strategia e general management
E’ uno strumento di business intelligence di supporto alle decisioni della direzione generale.

Organizzazione
Ottimizza la pianificazione delle risorse organizzative e migliora le performance della rete vendita.

Amministrazione, Finanza e Controllo
Consente di ottimizzare al massimo tutte le risorse aziendali, veicolandole verso maggiori obiettivi redditività.

Supply chain
Sostienele corrette scelte di approviggionamento ai fini dell'ottimizzazione del magazzino prodotti finiti e materie prime sotto il profilo finanziario.

• 2020

  Introduzione della calcolazione del DSCR (Debt Service Coverage Ratio).

  03/01/2020

• 2019

  MPHIM+ premiato dal CONAF (Consiglio Nazionale Dottori Agronomi e Dottori Forestali) per il progetto "PILOT".

  09/11/2019

• 2019

  Assegnata tesi di laurea su MPHIM+ alla facoltà di Agraria (UNIPA). Al progetto di ricerca partecipa anche Confagricoltura Ragusa.

  06/11/2019

• 2019

  Sottoscritta convenzione con il dipartimento SAAF della facoltà di Agraria (UNIPA).

  30/09/2019

• 2019

  Implementato il modulo E.R.M. (Enterprise Risk Management).

  30/08/2019

• 2019

  MPHIM+ oggetto della tesi di laurea presso l’università dell`Insubria di Varese.

  15/07/2019

• 2019

  Sottoscritta convenzione con ANC (Associazione Nazionale Commercialisti).

  03/05/2019

• 2018

  MPHIM+ oggetto della tesi di laurea presso l’università Unimore di Reggio Emilia.

   

  11/05/2018

• 2018

  Versione definitiva e istituzione dell’elenco degli specialisti, degli esperti e dei tecnici MPHIM+.

   

  11/04/2018

• 2017

  Disponibile la seconda versione beta del software, denominata «MPHIM+» che viene utilizzata nelle scuole secondarie superiori nell’ambito dei progetti di alternanza scuola lavoro. Inizio della fase di test su alcune aziende italiane agricole, dei servizi, e manifatturiere.

   

  11/01/2017

• 2016

  Pubblicazione del libro «EXPORT MANAGEMENT un metodo pratico/3ds+». Il software viene utilizzato durante il secondo master in «export management» tenuto presso la facoltà di economia «Luigj Gurakuqi» di Skodres (Albania) e presso l’University of Economy di Kragujevac (Serbia).

  13/05/2016

• 2015

  Disponibile la prima versione beta del software Inizio della fase di test su alcune imprese manifatturiere, agricole e dei servizi italiane, Albanesi e Serbe.

   

  18/04/2015

• 2014

  Siglato l’accordo tra l`ICT expert Paolo Meloni e l’autore di 3ds+ Nicolò Castello, per l’implementazione del modello di marketing in un web application software.

   

  17/08/2014

• 2012

  Implementazione del modello economico che consente di valutare gli effetti economici di qualsiasi strategia promozionale.

   

  15/06/2012

• 2008

  Viene implementato il modello di network marketing  successivamente denominato 3ds+ e un sistema di controllo di  gestione atto a valutare gli effetti economici sul risultato di esercizio.

   

  21/03/2008